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宁武县奏响激励干部担当作为最强音 为高质量高速度转型发展蓄势赋能
2021-06-16 10:13   来源: 宁武组工

为不断强化“项目为王”、“以结果论英雄”的导向,形成项目建设高质高效推进态势,宁武县聚焦干部能力不足“不会为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”,坚持严管与厚爱结合,激励与约束并重,研究制定进一步激励干部担当作为有关具体措施,充分调动和激发各级干部干事创业的激情活力,让干部“会拼、愿拼、爱拼、敢拼”成为推动宁武高质量高速度转型发展的新时代最强音。

一是强化教育引导,让干部“会拼”有本领。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,聚焦工作薄弱点和干部不会为、不善为突出问题,采取“订单备选、基层点题”的办法,依托县乡党校和学习强国、三晋先锋、山西干部在线学院等网络平台,丰富送教下乡、专题调训、基层宣讲、实践教学、“5+X”主题党日等教育模式,分领域、分条线开展定制化、精准化培训,着力增强各级干部“四个意识”和专业化能力。

二是树正用人导向,让干部“愿拼”有动力。

鲜明树立“以结果论英雄、凭实绩用干部”用人导向,坚持先立规矩后选人,制定出台《在项目建设中大力发现培养使用担当作为优秀干部的实施办法》,严格执行“凡提四必”“六查”制度,通过全方位跟进、多角度观察、近距离接触,强化对领导干部的综合分析和动态研判,着力选拔对项目敢抓善管、担当作为、贡献突出的干部6名,引导激励干部在项目建设主战场竞相改革、积极作为、建功立业。

三是坚持严管厚爱,让干部“爱拼”有干劲。

坚持激励制度与考核奖惩有机结合,制定出台《宁武县招商引资优惠奖励办法》《宁武县促进项目建设考核办法(试行)》,强化推进措施,严格分类考核,严明奖惩问责,做到“功必赏、过必罚、误必惩、绩必奖”,让担当作为干部有舞台、有发展;对综合考核排名后3位的乡(镇)和项目承办单位主要领导严明问责,倒逼干部拧紧干事创业的“发条”。

四是健全制度机制,让干部“敢拼”有底气。

坚持“三个区分开来”,用宽容的态度对待失误,用支持的态度对待创新,用保护的态度对待担当,制定出台《宁武县项目建设合理容错实施办法(试行)》,组建容错纠错评估委员会,明确合理容错的主要情形、甄别条件、认定标准、实施程序,建立健全纠错改正、澄清保护机制,为干事创业撑腰鼓劲、保驾护航。

通过一系列行之有效的举措,营造了锐意改革、勇于创新、敢于担当、合理容错的良好环境,进一步激发了各级干部主动担当的政治自觉和干事创业的激情活力,全县项目建设如火如荼、发展步伐铿锵有力。今年以来,共包装发布招商项目122个,总投资2220.34亿元;签约项目12个,总投资69.1亿元;落地项目33个,总投资80.08亿元;开工项目63个,总投资65.4亿元;在建项目72个,总投资80.79亿元;投产项目13个,总投资1.77亿元。(李靖)

 

 

 

 
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